湖南省決策層結(jié)束了對廣東、江西、湖北三省的學(xué)習(xí)考察之旅。考察團(tuán)成員甫一歸來，便趁熱打鐵，迅速召開了一場別開生面的學(xué)習(xí)考察會(huì)。此次會(huì)議并非簡單的行程回顧，而是聚焦于如何將兄弟省份的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別是其在展覽服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)湖南高質(zhì)量發(fā)展的具體方略。

會(huì)上，氣氛熱烈而務(wù)實(shí)。決策層成員結(jié)合實(shí)地所見、所聞、所感，進(jìn)行了深入交流和思想碰撞。大家普遍認(rèn)為，此次考察收獲豐碩，既看到了差距，也明確了方向。粵、贛、鄂三省在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新，尤其是會(huì)展經(jīng)濟(jì)與展覽服務(wù)的專業(yè)化、國際化、智能化方面，有許多值得湖南學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。例如，廣東依托粵港澳大灣區(qū)優(yōu)勢打造的世界級會(huì)展平臺(tái)，江西利用紅色文化與生態(tài)資源打造的特色會(huì)展品牌，以及湖北在科教資源與會(huì)展產(chǎn)業(yè)深度融合方面的探索，都給人留下深刻印象。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)考察的關(guān)鍵在于落實(shí)與轉(zhuǎn)化。下一步，湖南將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面發(fā)力：

一是解放思想，更新觀念。要打破思維定勢，主動(dòng)對接先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理模式，特別是在展覽服務(wù)領(lǐng)域，要強(qiáng)化市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的場地租賃向提供全產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。

二是找準(zhǔn)差距，精準(zhǔn)施策。要系統(tǒng)梳理湖南在會(huì)展基礎(chǔ)設(shè)施、品牌展會(huì)培育、專業(yè)人才隊(duì)伍、配套服務(wù)體系等方面存在的短板。借鑒他山之石，結(jié)合湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，以及本土產(chǎn)業(yè)特色、文化資源，制定具有前瞻性和可操作性的展覽服務(wù)業(yè)提升計(jì)劃。

三是強(qiáng)化協(xié)同，融合發(fā)展。推動(dòng)展覽服務(wù)與湖南的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如工程機(jī)械、軌道交通、航空航天、電子信息、文化旅游等深度融合，打造一批具有全國乃至國際影響力的專業(yè)展會(huì)。加強(qiáng)省內(nèi)各市州會(huì)展資源的統(tǒng)籌與聯(lián)動(dòng)，避免同質(zhì)化競爭，形成差異化、互補(bǔ)化發(fā)展格局。

四是優(yōu)化環(huán)境，提升效能。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)省份在優(yōu)化營商環(huán)境、簡化行政審批、提高服務(wù)效率方面的做法，為展覽主辦方、參展商和專業(yè)觀眾提供更加便捷、高效、貼心的服務(wù)，降低會(huì)展活動(dòng)綜合成本，提升湖南會(huì)展業(yè)的吸引力和競爭力。

此次“趁熱”召開的會(huì)，彰顯了湖南決策層銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的作風(fēng)。它不僅僅是一次考察的句點(diǎn)，更是一系列務(wù)實(shí)行動(dòng)的開始。通過主動(dòng)對標(biāo)先進(jìn)，深化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，湖南正致力于將展覽服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，為全面落實(shí)“三高四新”美好藍(lán)圖、譜寫中國式現(xiàn)代化湖南新篇章注入新的活力。